Programação

Estratégia

  • Governança de TI como diferencial estratégico;
  • Alinhamento Estratégico de TI;
  • A triangulação de TI / negócio e gestão de portfólio;
  • Plano de TI;
  • Modelo de Governança de TI;
  • Resultados de uma Governança de TI ineficaz;
  • Os níveis de maturidade.

Framework e Processos

  • Implementando um roadmap de como o Cobit suporta cada etapa da implementação da Governança;
  • Escopos e planos para as iniciativas de governança de TI baseadas no Cobit;
  • Avaliando a capacidade dos processos usando os modelos de maturidade do framework;
  • Planejando melhorias usando práticas de controle;
  • Sustentando a implementação da governança de TI;
  • Métricas e indicadores.

Cases e práticas

  • Exemplos de melhores práticas;
  • Frameworks implantados com sucesso;
  • Lições aprendidas, fatores críticos de sucesso e próximos passos.

André Pitkowski - IT Governance Specialist

Acumula anos de experiência, tendo atuado em empresas como o Grupo Pão de Açúcar, Softway Contact Center, Rainbow Proteq do Brasil, Aladdin Brasil e Network Associates, Inc. Com MBI em Governança de TI, possui profundo conhecimento em Segurança da Informação, CobiT, Processos de Gestão de Riscos e SarBox, bem como nas áreas de desenvolvimento, infraestrutura e telecomunicações. 

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eBusiness - Conhecimento Prático em Gestão de TI @ 2012 - www.ebusinessbrasil.com.br