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De onde virão os futuros profissionais de TI?

Encontrar a equipe de TI certa é essencial para manter a sua empresa funcionando. O que você tem feito para preparar a próxima geração de TI para as suas necessidades futuras?

Bons profissionais de TI não aparecem na sua porta quando você precisa deles, simplesmente. Na verdade, é geralmente difícil para empresas encontrar funcionários com habilidades e temperamento certo para fazer todas as coisas difíceis necessárias para que seu sistema continue funcionando.

O recrutamento pode ser difícil e demorado, dependendo das qualificações e certificações que você busca nas suas novas contratações.

Precisa de pessoas com conhecimentos em ERP, CRM, CI e outros aplicativos corporativos? O que você tem feito para isso?

Diante dos fatos, não posso fazer outra coisa se não me perguntar por que empresas e executivos de TI não buscam oportunidades inovadoras para criar seus próprios futuros  funcionários de TI, como os próprios fornecedores da área de TI estão fazendo. 

Mas do que cargas d’água eu estou falando?

É simples. Você já pensou em investir em pessoas como você faz com hardware, software, equipamento de escritório e tudo que faz sua empresa funcionar?

A maioria das 95 Melhores Empresas para Trabalhar em TI &Telecom no Brasil, segundo levantamento realizado anualmente pela organização Great Place to Work® Institute Brasil (GPTW) e a revista COMPUTERWORLD, faz parcerias com universidades para buscar na fonte os seus talentos, como é o caso da citada Radix, que mantém acordo com 12, e tem 60% de seus contratados vindos de instituições de ensino.

Mas também há as que preferem reforçar a estratégia de formação com a criação de "universidades" internas que visam capacitar seus colaboradores no core de suas atividades, especialmente em suas tecnologias.

A Chemtech, por exemplo, criou a sua universidade, a qual promove programas para capacitação e de estágios. No ano passado, cerca de 500 estudantes fizeram parte dos quadros da empresa por meio dessa iniciativa.

Nos Estados Unidos, há muitos grupos nascentes que trabalham no encorajamento de pré-adolescentes para que eles sigam suas paixões como tecnologia, videogames, computadores, smartphones, entre outras coisas que os levem à uma carreira.

Sim, estou falando de crianças e adolescentes, com 9 ou 10 anos de idade.

Sou louco? Acho que não.

Pergunte a Daniel Brusilovsky, CEO e fundador do Teens in Tech Labs., uma start-up de três anos que está trabalhando para encorajar jovens a desenvolver e aumentar as melhores ideias em tecnologia.

Ah, eu disse que o Brusilovsky tem 18 anos e começou no Teens in Tech anos 15?

A missão é simples: oferecer ferramentas e recursos para jovens ao redor do mundo para encorajar o empreendedorismo, mesmo entre crianças que são muito novas para votar.

O CEO teve a ideia após iniciar sua primeira empresa aos 14, um grupo de mídia que criava podcasts e ajudava outros jovens a criar conteúdos de mídia.

“Começou originalmente como uma rede social para jovens produtores de mídia, blogueiros e podcasters”, afirmou Brusilovsky. “Eu era uma dessas pessoas e queria encontrar mais gente que como eu tinha interesse nesse tipo de coisa. Infelizmente, não havia muitos produtores de mídia para se conectar comigo” na época.

Foi quando Brusilovsky expandiu sua ideia para um grupo maior de jovens - jovens empreendedores. “Nós originalmente focamos demais em um nicho de audiência”, declarou o CEO. Voltamos atrás e olhamos a indústria como um todo. Os jovens têm ótimas ideias e não sabem o que fazer com elas”.

No fim das contas, de acordo com Brusilovsky, “eles só precisavam saber os passos a seguir”.

E foi assim que a Teens in Tech nasceu.

“Conversando com vários amigos, percebi que temos lutas parecidas”, disse o CEO. “Nós tínhamos ideias, mas não sabíamos o que fazer com ela. Começamos a olhar para ‘como corrigir’”.

O processo começou com a busca de mentores e conselheiros que poderiam ajudar a dar pernas aos sonhos dos adolescentes.

Um passo chave foi a aquisição do escritório em que o grupo pôde criar uma incubadora de tecnologia para jovens. O espaço foi doado pela Appcelerator, uma fornecedora de plataformas para desenvolvimento de aplicativos móveis em nuvem, que também ajuda a funcionar a incubadora em Motain View, Califórnia.

O escritório abriu para negócios em 22 de junho, e desde então seis equipes de jovens empreendedores, garotas e garotos entre 14 e 19 anos, trabalham diariamente no primeiro projeto que está em desenvolvimento.

Os seis projetos focam em:

- Desenvolvimento de um novo tipo de serviço de geolocalização.

- Criação de um jogo para iPhone e Android.

- Desenvolvimento de um código editor online.

- Criação de um site de compartilhamento de anotações do ensino média.

- Desenvolver um site de orçamentos.

- Criação de um site social em que você possa compartilhar o conteúdo do seu espaço de trabalho com os outros. “As pessoas estão interessadas em todo tipo de equipamento usado”, disse Brusilovsky.

Quando era pequeno, uma loja local de bicicletas me deu trabalho como interno aos 13 anos. Eles me ensinaram sobre bicicletas, vendas, reparos, inventários, pedidos e abastecimento de estoque. E me orientaram e ajudaram a desenvolver meu amor por trabalho e aprendizado. Depois de um ano como voluntário, fui contratado.

Anos mais tarde, descobri os computadores. E percebi que conhecimentos em informática eram necessários para me adaptar à mudança na força de trabalho. Era curioso, motivado e interessado, assim como todas aquelas crianças que estão se envolvendo em programas de tecnologia como esse nos Estados Unidos.

Então, o que a sua empresa pode fazer?

Comece na sua comunidade.

Converse com a direção de uma escola local de nível médio ou com professores de matemática e ciências do ensino fundamental sobre as habilidades de tecnologia da informação que sua empresa precisará que seus futuros empregados tenham. Comece a encorajá-los a encorajar os alunos. Considere financiar alguns presentes como hardware ou software para a escola ou envie um integrante da sua equipe de TI para um dia de profissões na sala de aula e comece a nutir algumas mentes jovens e a dos professores também.

Apesar de 12 anos soar extremamente jovem, lembre-se que essas crianças vão crescer rápido. Se você tem filhos, você sabe como é. A recompensa pode vir antes do que você imagina, um dia você está orientando, no outro, essas crianças estão crescidas e batendo na porta da sua empresa procurando um emprego.

Hoje a sua empresa provavelmente tem vagas em TI que você não consegue preencher. E se você pudesse mudar isso resolvendo o problema com novos e habilidosos funcionários que são gratos pelo que você ter feito com que eles desenvolvessem as habilidades que a sua companhia precisa?